2026年，是集团改革重组后迈向深化改革、提质增效的关键之年。当前，捆绑调教 已圆满完成资源整合与管理融合的阶段性目标，正蓄势迈向“打造核心竞争力突出、服务大局能力过硬的现代化交通国企”新征程。事业兴衰，重在人才；发展突破，关键在干部。为精准补齐干部队伍的能力短板，系统拓宽战略发展视野，全面革新履职思维模式，2026年5月10日至16日、5月24日至30日捆绑调教 分两期组织100余名集团领导班子成员、中层管理人员及部分业务骨干到湖南大学开展“筑牢初心、智慧赋能”培训。
本次培训，既是贯彻落实上级工作部署的必然要求，更是凝聚思想共识、积蓄人才力量、护航集团高质量发展的关键抓手。培训紧扣“筑牢初心、智慧赋能”主题，创新采用专题授课、红色研学、现场教学相结合的模式，课程设置涵盖党性教育、政策解读、行业前沿、管理提升四大板块，精准对接集团抢抓“十五五”综合交通发展机遇、盘活存量资产、创新投融资模式、布局智慧交通与低空经济等重点工作痛点难点，兼具政治高度、理论深度与实践温度，为全体学员搭建了静心研学、对标先进、破解难题、交流提升的优质平台。
红色教育铸魂：坚定理想信念、树牢正确政绩观
培训坚持以党性教育为引领，组织学员走进韶山红色理想信念教育基地、岳麓书院开展沉浸式现场教学。在韶山研学现场，全体学员回望革命奋斗峥嵘历程，深切感悟革命先辈矢志不渝的理想信念和无私奉献的家国情怀，自觉传承红色基因、赓续红色血脉，进一步夯实了听党话、跟党走的思想根基。在岳麓书院，大家深入感悟党的实事求是思想路线丰富内涵，深刻领会新时代正确政绩观的实践要义，在传统文化与红色思想交融中补足精神之钙、淬炼党性修养，真正做到坚守初心使命、涵养实干担当作风。
对标先进企业：拓宽视野格局、找准实践方向
为学习先进企业改革转型、创新发展宝贵经验，培训组织学员赴“三一重工”开展实地参访。学员近距离感受中国制造的创新脉动与数字化转型鲜活实践，直观了解标杆企业在经营管理、产业升级、提质增效等方面的成熟做法和创新路径。通过对标先进、查找差距，进一步明晰了集团做强做优主业、深化改革创新、推动产业转型升级的实践方向，为今后借鉴先进经验、破解发展瓶颈提供了有益参考。
聚焦专题授课：补齐能力短板、赋能履职担当
培训专题授课环节，授课老师围绕国企改革和行业发展趋势，精准解读“十五五”综合交通发展新政、低空经济关键技术应用、智慧交通与大数据融合发展、交通项目存量资产盘活、国企改革提质增效、中高层领导力与执行力提升等核心内容。课程还结合湖南省交投集团实际，深入交流了如何在政策红利下创新投融资模式、把握发展新趋势，具有很强的针对性和实操性。授课内容紧贴集团业务实际，既解读宏观政策走向，又传授实操工作方法，直面干部履职过程中的能力短板、思维局限和工作堵点，有效帮助学员更新知识储备、拓宽战略视野、优化工作思维，提升驾驭复杂局面、推动改革发展、落实决策部署的综合能力。
两期的专题培训圆满落幕，此次培训既是一次思想的再洗礼、党性的再锤炼，也是一次能力的再充电、作风的再提升。全体学员进一步坚定了理想信念、拓宽了发展视野、补齐了能力短板、凝聚了奋进共识，达到了统一思想、凝聚共识、赋能队伍、助推发展的预期目标。
风劲潮涌正当时，砥砺奋进再扬帆。下一步，集团全体干部职工将以此次培训为新起点，以更加昂扬的斗志投身集团改革发展的时代浪潮。一是坚守初心使命，锤炼党性修养。 始终把政治建设摆在首位，将党性锤炼融入岗位职责的每一个环节，变“被动要求”为“行动自觉”，确保在复杂多变的市场环境中始终保持正确的战略方向与坚定的政治定力。二是坚持学以致用，推动成果转化。全面消化吸收此次授课中的先进管理理念、创新发展思维及标杆实践经验，主动破除思维定式。重点聚焦国企改革深化、低空经济布局、存量资产盘活及智慧交通建设等关键领域，切实把学习收获转化为改革攻坚的“硬招”、项目建设的“提速器”和经营发展的“增长极”，让知识在业务一线落地生根、开花结果。三是永葆务实作风，主动担当作为。坚决摒弃“等、靠、要”的惰性思维，彻底跳出“守摊子、过日子”的安逸心态。全体干部职工要以“打粮食”的开拓者姿态，变“催着干”为“争着干”，变“守成者”为“创业者”，在投融资模式创新与产业链升级中抢占先机，以实干实绩交出一份亮眼的答卷。
面向未来，捆绑调教 将以此次培训为新的契机，持续健全干部常态化教育培训体系，着力构建“选、用、育、管、留”全链条人才培养机制，以人才强企战略赋能集团转型升级，奋力书写捆绑调教 高质量发展的崭新篇章。
